專家中心裡有上百個專家,平鋪著看容易挑花眼。好在它們是按行業/領域分類組織的(參考 7.3 節)。這一節,我們按幾個主要行業分類,帶你快速找到"我這個行業該用哪些專家、怎麼用"。
每個分類給出常用專家清單和典型用法,看完你就能對號入座。
一、運營類專家#
運營類專家解決"怎麼拉新、促活、轉化、傳播"的問題,是市場/新媒體人的主力工具。
| 常用專家 | 擅長 | 典型用法 |
|---|---|---|
| 新媒體運營專家 | 爆款內容、平臺玩法 | 寫小紅書種草文、抖音指令碼、公眾號推文 |
| 品牌策劃 | 品牌定位、活動策劃 | 做品牌活動方案、營銷活動策劃 |
| 使用者運營專家 | 使用者分層、促活轉化 | 設計會員體系、使用者增長策略 |
典型指令示例(召喚新媒體運營專家後):
bash
二、設計類專家#
設計類專家解決"視覺怎麼呈現得專業、有調性"的問題。
| 常用專家 | 擅長 | 典型用法 |
|---|---|---|
| 平面設計師 | 海報、主視覺、排版 | 給出活動主視覺方向、海報設計建議 |
| UI/UX 設計師 | 介面、互動、體驗 | 評審 App 介面、給出互動最佳化方案 |
| 品牌設計師 | VI、視覺規範 | 制定品牌配色、字型、視覺風格規範 |
說明:設計類專家主要給出專業方向和方案(如配色、構圖、風格建議)。實際生成圖片,需要搭配圖片生成技能來落地。
三、資料類專家#
資料類專家解決"怎麼把資料變成洞察和決策"的問題。
| 常用專家 | 擅長 | 典型用法 |
|---|---|---|
| 資料分析師 | 多維分析、找異常、給建議 | 分析銷售資料、定位增長/下滑原因 |
| BI 專家 | 指標體系、看板設計 | 設計業務指標體系、規劃資料看板 |
| 財務分析師 | 財務建模、成本分析 | 做成本測算、財務模型、投資分析 |
典型指令示例(召喚資料分析師後):
bash
四、開發類專家#
開發類專家解決"寫程式碼、調技術、做架構"的問題,是技術人的得力助手。
| 常用專家 | 擅長 | 典型用法 |
|---|---|---|
| 全棧工程師 | 前後端、整體實現 | 實現某個功能、排查 bug |
| 前端工程師 | 介面、互動程式碼 | 寫頁面、調樣式、做元件 |
| 後端工程師 | 介面、資料庫、架構 | 設計 API、寫服務、最佳化效能 |
| 架構師 | 系統設計、技術選型 | 做技術方案、架構評審 |
說明:開發類專家要落地執行(讀寫程式碼、執行指令碼),通常需要搭配合適的許可權模式與技能(回顧第 04 章)。
五、財務法律類專家#
財務法律類專家解決"合規、風控、專業判斷"的問題,專業門檻高,專家的價值尤其明顯。
| 常用專家 | 擅長 | 典型用法 |
|---|---|---|
| 法律顧問 | 合同審查、合規 | 審合同、挑風險條款、給修改措辭 |
| 財務分析師 | 財務測算、報表 | 成本分析、財務模型、預算編制 |
| 稅務顧問 | 稅務籌劃、合規 | 稅務方案、優惠政策梳理 |
重要提醒:財務法律類專家的產出僅供參考,不構成正式的專業意見(詳見 8.4 節)。重大決策(籤合同、做投資、報稅)仍需找持牌專業人士最終把關,AI 幫你的是提高初篩和溝通效率。

六、怎麼快速定位自己要的專家#
給你一個三步定位法:
- 先認行業:你的任務屬於上面哪一類?運營 / 設計 / 資料 / 開發 / 財法
- 再看細分:在該分類下,找擅長領域最對口的那個專家
- 看任務示例確認:點開專家卡片,看任務示例裡有沒有你類似的活兒(參考 7.3 節)
如果跨了好幾個分類,說明任務複雜,可以考慮直接用專家團(參考 8.2 節)。
七、專家可疊加技能#
記住一點(參考 7.2 節):專家負責"想得專業",技能負責"動手幹活"。兩者可以疊加——
- 召喚資料分析師 + 裝聯網搜尋技能 → 能查外部行業資料輔助分析
- 召喚法律顧問 + 裝文件處理技能 → 能直接讀取並批註合同檔案
需要專家落地某個具體動作時,記得先給它配上對應的技能。
小結#
按行業分類應用專家,核心記住三點:
- 五大分類各有主力專家:運營、設計、資料、開發、財法,對號入座即可
- 三步定位法:認行業 → 找對口細分 → 看任務示例確認
- 專家可疊加技能:專業判斷用專家,落地動作配技能
下一節,我們講清楚專家的適用邊界和積分管理——專家不是萬能的,也有它的規矩和成本。